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亚博im电竞集团销售管理变革研讨会、集团执行管理委员会会议、年中资金工作会议在总部成功召开
  • 发(fa)布(bu)时间 : 2021-07-12
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2021年7月5-8日,亚博(bo)im电(dian)竞集团(tuan)销售管理(li)变革(ge)研讨会(hui)、集团(tuan)执(zhi)行管理(li)委员会(hui)会(hui)议、年中(zhong)资金(jin)工作(zuo)会(hui)议在总部成(cheng)功召开。集团(tuan)董(dong)(dong)事长(zhang)、各(ge)(ge)位(wei)董(dong)(dong)事、各(ge)(ge)位(wei)监事、各(ge)(ge)位(wei)销售负责人、资金(jin)部人员参加相关会(hui)议。

7月(yue)5-6日(ri),按(an)照医药、电子材料(liao)、大健康三大行业(ye)分别召开了(le)管理变革研讨会,各位(wei)销售负责人从行业(ye)发(fa)展趋(qu)势、产品市场(chang)定位(wei)、市场(chang)地(di)位(wei)、销售策(ce)略、队伍建设(she)、客户开发(fa)与维护、创造利润(run)、考核激励等方面进行了(le)思考总结、规划布局。销售是(shi)公司整个产业(ye)良性循环(huan)最(zui)(zui)重要的一环(huan),销售干的好才能最(zui)(zui)好的体(ti)现产品的价(jia)值(zhi)、让公司可(ke)持(chi)(chi)续(xu)发(fa)展,要始终坚(jian)持(chi)(chi)以(yi)市场(chang)为导向、以(yi)客户为中(zhong)心、以(yi)为公司创造利润(run)为首要任务(wu)。董事会要求全体(ti)销售战线(xian)的同(tong)志们(men)坚(jian)定信念、解放思想、敢(gan)打敢(gan)拼(pin)、再创辉煌。




7月(yue)(yue)7日,召开了(le)执(zhi)行管理委(wei)员会(hui)(hui)会(hui)(hui)议,各位委(wei)员对各自所分管的重点工作进行总结与部署;重点审议了(le)薪酬改(gai)革方案、股(gu)改(gai)落实方案并(bing)提出了(le)完(wan)善和优化的指导原则,要求力争(zheng)在7月(yue)(yue)底(di)开始落地实施。


7月8日,召(zhao)开(kai)了2021年中资金(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)会议(yi),对(dui)上半年的(de)资金(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)进(jin)行了总(zong)结与分析,对(dui)下半年的(de)资金(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)明(ming)确目(mu)标,任务分解到个人(ren);业务上加强过程管理,以结果为(wei)导向;希望资金(jin)线上的(de)同志们(men)积(ji)极主(zhu)动、敢于担当、形成合力,以高(gao)度的(de)主(zhu)人(ren)翁责任感,以昂(ang)扬向上的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)热情,继续努力,开(kai)创资金(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)新局面。


会议期间(jian),各位董事、监事及(ji)销售(shou)战线的(de)负责人一起进行了一场“奔跑(pao)六公里”的(de)团建活动,效果(guo)显著。

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